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Palavra de Gremista XII – Entrevista com Adalberto Preis

fevereiro 22, 2009
Os blogs Grêmio 1903 e Grêmio Sempre Imortal fizeram uma entrevista conjunta com o conselheiro e presidente da Grêmio Empreendimentos, Adalberto Preis, que já tinha dado entrevista  no artigo Palavra de Gremista VIII. Desta vez, o artigo Palavra de Gremista XII aborda mais especificamente o assunto envolvendo a Arena do Grêmio e a Grêmio Empreendimentos, esclarecendo muitos pontos ao torcedor gremista.

Preis é advogado com pós-graduação em Advocacia Empresarial, além de ter experiência em Conselho de Administração. No Grêmio, é membro permanente do Conselho Deliberativo e integra o Conselho Consultivo.

Antes da entrevista, meus agradecimentos ao blog Grêmio Sempre Imortal pela grande oportunidade de participar deste trabalho e acima de tudo, dar a chance ao torcedor gremista se informar de um assunto tão importante a respeito do futuro do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense. E claro, o agradecimento vai principalmente a Adalberto Preis, que cordialmente, concedeu a entrevista aos dois blogs.

preis_foto

Para uma melhor compreensão do leitor, algumas questões foram respondidas em bloco.

– Como o senhor avalia a composição inicial da Grêmio Empreendimentos?

– A ausência do nome de Eduardo Antonini representa algum risco para o projeto Arena?

– Ao longo da gestão Odone, a forma como estava sendo conduzida as negociações com a OAS foram muito criticadas em vários sites e blogs, por não passar ao associado gremista uma tranquilidade e segurança referente à preservação dos seus direitos hoje exercidos no Olímpico no novo estádio (acesso gratuito para os proprietários/locatários de cadeiras e sócios patrimoniais). O senhor, agora na presidência da empresa, o que pode dizer sobre isso, uma vez que será o gestor do contrato firmado com a OAS.

Preliminarmente, gostaria de dizer que acho mais produtivo falar do presente para o futuro. Existem inúmeras questões de interesse para o associado gremista e também para o torcedor não associado. Não me cabe tecer considerações de natureza pessoal sobre matéria de competência de outros Órgãos Executivos e Deliberativos do Clube.

Quanto à constituição da Grêmio Empreendimentos:

A constituição dessa sociedade foi aprovada pelo Conselho Deliberativo do Grêmio e incluída, no contrato, a obrigação do Grêmio de criá-la. Ela será integralmente controlada pelo Grêmio Foot Ball Porto Alegrense.

Existe, ainda, a previsão contratual de que o Grêmio deverá exercer os direitos relativos à participação na gestão da Arena por meio da Grêmio Empreendimentos.

Dessa forma, a Grêmio Empreendimentos terá uma incumbência mínima correspondente ao exercício dos direitos e obrigações previstos no contrato com a OAS. Amplitude maior de atribuições dependerá do planejamento estratégico a ser elaborado e de aprovação do Conselho Deliberativo do Clube.

Quanto ao que vigora na relação do Grêmio com a Construtora

O contrato contém cláusula expressa no seguinte sentido:

O presente Contrato e seus Anexos constituem o único e integral acordo entre as partes com relação aos assuntos aqui tratados, substituindo todos os outros documentos, cartas, memorandos ou propostas entre as partes, bem como os entendimentos orais mantidos entre as mesmas, anteriores à presente data.

Significa dizer que o trabalho desenvolvido até a assinatura do contrato está concluído e que a memória do projeto integra o documento contratual e seus anexos. A partir da criação da Grêmio Empreendimentos iniciou-se uma nova etapa, na qual a OAS, de início, será a responsável pela aprovação dos projetos de engenharia e arquitetura junto aos órgãos públicos, obtenção do licenciamento ambiental e liberação da área do bairro Humaitá e, após, responsável pela construção da obra.

A Grêmio Empreendimentos, por sua vez, além de se preparar estrategicamente durante esse período inicial para integrar a gestão da Arena após a sua conclusão, em aproximadamente 3 anos, também terá a incumbência de fiscalizar o cumprimento do contrato de construção do estádio, valendo-se, aí, de consultorias especializadas em gerenciamento de projetos e obras de construção civil, como forma de garantir a qualidade final e o fiel cumprimento dos projetos, memoriais descritivos e especificações técnicas e de materiais.

Tratando-se de uma parceria, entendo ser obrigação de ambos os parceiros ter total espírito de colaboração para o maior êxito possível nesta grande empreitada.

Ações do Conselho de Administração

Enquanto não tem, ainda, uma Diretoria Executiva, o próprio Conselho de Administração está tomando providências para a viabilização do funcionamento eficaz da Grêmio Empreendimentos. Com a assessoria e o auxílio de áreas profissionais do Clube em especial da Gerência de Planejamento.

Exemplos de alguns pontos do Plano de Trabalho:

– Elaboração de orçamento para a GE;

– Detalhamento dos pontos que serão considerados no planejamento estratégico a ser elaborado:

– Cronograma de atividades e incumbências da GE (+ papéis de cada integrante)

– Plano para execução do contrato e respectivos instrumentos + anexos;

– Preparação do planejamento estratégico da GE (com apoio de assessoria externa), com foco na análise do ambiente interno e externo, forças e fraquezas, oportunidades e ameaças;

– Elaboração do planejamento estratégico da GE (com apoio de assessoria externa), definindo os elementos permanentes e mutáveis;

– Estruturação do organograma geral do projeto;

– Cronograma operacional da OAS (antes e no decorrer da construção) e o papel da GE nesse processo;

– Acompanhamento ao processo de obtenção do financiamento pelo OAS;

– Cronograma operacional do clube (ex: cronograma de desoneração) e o papel da GE nesse processo;

– Plano de transição (pessoas, tecnologia, infra-estrutura física e processos) do Grêmio atual para Arena (necessidade da revisão do PE do clube para os próximos 2 anos e para o longo prazo) e o papel da GE nesse processo;

– Interação com os parceiros do projeto: Veirano, Navarro, Santander, Gismarkt, FGV e outros que poderão surgir no processo;

– Relacionamento com órgãos públicos, entidades, associações, órgãos de regulamentação e outros envolvidos no projeto;

– Relacionamento com os órgãos do Clube;

– Plano de comunicação interno e externo (relacionamento com os sócios e imprensa – transparência);

– Formatação da estrutura de acompanhamento (gerenciamento) da execução da obra (com o apoio de assessoria externa);

– Participação nos processos da Copa do Mundo 2014 (comitês, ações governamentais, estudos, diagnósticos, relatórios);

– Discussão para inserção no plano de outros ativos de grande porte (CT base e CT profissional), vinculados ao projeto, face à necessidade de treinamentos;

– Acompanhamento da legislação em todos os poderes;

– Relacionamento com a SPE Gestora (estruturação da governança);

– Participação do clube e da GE na “venda antecipada dos produtos” da Arena;

– Elaboração da política de sócios com base na definição do Clube quanto aos respectivos direitos.

Como se vê, há um enorme trabalho pela frente.

– Com a inauguração da arena, será possível enxugar a máquina de funcionários que hoje temos no Olímpico?

– É sabido que o Grêmio possui varias penhoras nas áreas do atual estádio Olímpico. Como o Grêmio trabalha para a liberação dessas penhoras? E se não tiver liberado aonde elas irão recair, ou seja, irão do Olímpico para a Arena?

Essas matérias são da competência do Conselho de Administração do Clube. A Grêmio Empreendimentos, sociedade controlada, acompanhará com interesse e colaboração, mas as iniciativas e as decisões são e serão exclusivamente do Clube conforme destacado nos pontos antes mencionados.

– Após a sua indicação para a GE, algumas informações surgiram dando conta que o senhor teria se posicionado de forma contrária ao projeto Arena (fonte Blog do Vidarte). Essa informação é verídica?

– Como foi encarada pelos demais integrantes da Grêmio Empreendimentos as ausências de Paulo Odone nas reuniões já realizadas pela GE e, em especial, a que culminou com a sua eleição à presidência da empresa? A não nomeação de Paulo Odone à presidência da Grêmio Empreendimentos é um reflexo de suas atitudes como presidente? E como o senhor avalia as críticas dele e de Eduardo Antonini ao presente momento da GE?

Essas questões foram objeto de “Nota de Esclarecimento” dos Conselhos do Grêmio e da Grêmio Empreendimentos. Nada tenho a acrescentar. Não dei “resposta” nem a que me foi atribuída como tal.

Quanto às insinuações divulgadas na coluna do Vidarte, já foram, conforme expressão por ele utilizada, “rechaçadas” por mim.

Desde o início apoiei o projeto. Aconteceu que um grupo de conselheiros do Grêmio, entendendo a necessidade de utilização de metodologias consagradas para a estruturação do projeto e aproveitamento da oportunidade, sugeriu, mediante requerimento ao Presidente do Conselho Deliberativo, a contratação de Consultoria Externa e a inclusão, em pauta, do financiamento da dívida do Clube. Essas sugestões foram acolhidas e ratificadas, em dois pareceres pela Comissão do Conselho de Acompanhamento do Planejamento Estratégico.

A primeira – contratação de Consultoria Externa – foi acolhida pelo então Presidente Paulo Odone que declarou, perante o Conselho Deliberativo, que o parecer da Fundação Getúlio Vargas (consultoria externa), deu consistência ao projeto deixando-o “de pé”.

Havia quem fosse contra as duas sugestões achando que estavam “atrapalhando”.

Soube, inclusive, que alguém teria dito que eu nunca dei declaração contra o projeto “mas que lá no fundo, bem lá no fundo, secretamente, seria contrário”. Fica para o folclore.

– Para Copa do Mundo de 2014, o próprio Ricardo Teixeira já chegou a dizer que não há motivos para o Beira-Rio deixar de ser sede da Copa. Como o Grêmio, através da Arena, mudará esse contexto para sediar o mundial de 2014? A atual crise econômica mundial pode trazer riscos para o projeto Arena?

O Estádio Beira-Rio, para a hipótese de Porto Alegre ser eleita como subsede, foi escolhido como o estádio da Copa há muitos meses (desde setembro/2008). No entanto, o Grêmio também se candidatou. Aliás, acredito que, no texto abaixo, enviado ao Comitê Executivo da Copa 2014, da CBF, em 14 de janeiro de 2009, esclarece de forma objetiva essa questão.

O Projeto Básico / Investidor Potencial nos termos da metodologia estabelecida pela FIFA, é o do Sport Club Internacional, como consta em todos os instrumentos oficiais, e estou ratificando a informação em nome da candidatura da cidade. O envio da mesma documentação referente à Arena do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense tem por objetivo garantir a intenção do clube, do Estado e do Município, de que este equipamento possa beneficiar-se na condição de espaço de apoio as atividades do Mundial em Porto Alegre, das isenções tributárias já autorizadas pela União, Estado e Município, uma vez que a interpretação dos documentos referentes a estes incentivos permite na inicial esta leitura. O Comitê Executivo Gaúcho, enviou através de ofício ao Sr. Ricardo Teixeira, a manifestação do Grêmio neste sentido, subscrita pela Sra. Governadora do Estado do Rio Grande do Sul, Yeda Crusius e pelo Sr. Prefeito de Porto Alegre José Fogaça, onde é detalhada a motivação de tal solicitação e que não parece colidir com a escolha de um único estádio para sediar os jogos oficiais da competição. Uma vez que o Comitê ainda não recebeu manifestação quanto ao ofício enviado, houve a decisão de garantir para o projeto do Grêmio, o cumprimento dos mesmos prazos oficiais estabelecidos pela FIFA, o que, não inviabilizaria uma decisão futura neste sentido apenas por falta de uma avaliação fora do tempo estipulado.

Certo de sua compreensão,

Ricardo Gothe

Gestor Institucional

Secretaria Extraordinária da Copa 2014

Secretário-Executivo do Comitê Copa RS 2014

A expectativa é de que a inclusão do projeto do Grêmio na condição de espaço de apoio as atividades do Mundial em Porto Alegre possa evitar ou, pelo menos, minimizar os efeitos da crise mundial

– Vários associados que comentam em nossos blogs deixaram a sugestão de ser criado um canal de comunicação entre a GE e os associados para esclarecimentos de eventuais dúvidas sobre o projeto Arena. Qual a sua opinião sobre o tema?

Outra idéia surgida, seria a participação de um associado como acompanhante das reuniões da GE, sem direito a voto, apenas a voz. O que o senhor acha da idéia?

A posição já decidida em reunião do Conselho de Administração da GE é de transparência total na condução da empresa. Na leitura dos “pontos” do Plano de Trabalho destaca-se a atenção para essas matérias: transparência, comunicação com o Conselho Deliberativo, com o Associado, com a Torcida e a questão dos direitos dos associados. De concreto, existe, em elaboração, um “topsite”, para inclusão no site do Grêmio. No que depender de mim, priorizando a informação e com o máximo possível de informações.

– Finalizando a nossa entrevista, trazemos o ponto que tem gerado os maiores debates desde o ano passado: o contrato firmado com a OAS. Existe a possibilidade de o contrato ser tornado conhecido ou existe alguma cláusula de confidencialidade no mesmo? Afinal, todos os associados gremistas entendem ter o direito de conhecer os termos do mesmo.

Pessoalmente, não vejo nenhum impedimento a que os associados gremistas possam tomar conhecimento de todos os termos do contrato. Certamente, esse assunto será objeto do Planejamento com a criação dos mecanismos adequados e seguros.

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4 Comentários leave one →
  1. JuendeRamos permalink
    fevereiro 22, 2009 7:02 pm

    Poxa bruno, parabens heim

  2. Fabiano permalink
    fevereiro 22, 2009 7:30 pm

    Olha só! Grande entrevista. Em breve teremos mais um bom jornalista na praça. Bruno, obrigado pelas belas palavras de respeito no meu blog. Grande abraço e mais uma vez, parabéns pela entrevista. Se quiser estagiar comigo, me avisa.

  3. Nelson Luiz Ramão permalink
    fevereiro 23, 2009 8:01 am

    Excelente! Oportuna! Grande post, Bruno! Parabéns!
    Saudações tricolores

  4. Eduardo Bernardon permalink
    fevereiro 23, 2009 2:24 pm

    Parabéns pelo trabalho em conjunto com o Blog GRÊMIO SEMPRE IMORTAL.

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